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Ich will mit der Architektur des Projektmanagements
arbeiten. |
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Transparenz der Vereinbarungen und Rechenschaft über das Projekt und das
Projektmanagement.
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Leitfragen zur Transparenz der Vereinbarungen und zur Rechenschaft
über das Projekt und das Projektmanagement:
- Wer ist wem gegenüber auf welcher Grundlage wozu
verpflichtet?
- Wie ist erkennbar, aufgrund welchen Vereinbarungen die
jeweils Beteiligten ihre Planungen, Entscheidungen, Handlungen
und Verhaltensweisen rechtfertigen?
- Wie wird deutlich, verdeutlicht, offensichtlich und
offengelegt, welche Vereinbarungen (aller Art) für das Projekt
und das Projektmanagement bestehen?
- Wie wird deutlich, verdeutlicht, offensichtlich und
offengelegt, welche Vereinbarungen generell, speziell, aktuell
in der gegebenen Situation (noch, bereits, bevorzugt) gelten?
- Wie wird deutlich, verdeutlicht, offensichtlich und
offengelegt und überprüft, ob das Projekt und das
Projektmanagement sich (bereits, noch) im vorgegebenen Rahmen
bewegen und unter den gegebenen Bedingungen (noch) ihre Ziele
erreichen (können, sollen, dürfen, müssen)?
- Wie wird frühzeitig erkannt, welche Verträge und
Vereinbarungen fehlen oder nicht oder nicht mehr günstig für das
Projekt oder das Projektmanagement sind?
- Wie wird frühzeitig erkannt, ob die erwünschten und
erforderlichen Beiträge zum Projekt und zum Projektmanagement
aufgrund der bestehenden und wirksamen Verträge und
Vereinbarungen (noch) erbracht werden (können, sollen, dürfen,
müssen)?
- Wer ist für alle Verträge und Vereinbarungen im Projekt und
im Projektmanagement zuständig?
- Wie werden frühzeitig die Vereinbarungen an die sich
fortlaufend verändernden Rahmenbedingungen und jeweils
erreichten Stände des Projekts und des Projektmanagements
angepasst?
- Wer ist auf der Grundlage der (bereits, noch) gültigen
Vereinbarungen (bereits, noch, nicht mehr) für das Projekt oder
das Projektmanagement verantwortlich?