HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Methoden und Methodik

Methoden und Methodik des Projektmanagements.

Leitfragen zu Methoden und zur Methodik des Projektmanagements:

  1. Wer ist der Systemeigner?
  2. Wer ist der Eigner der technischen Systeme, Vorrichtungen, Einrichtungen und Ausstattungen?
  3. Wer ist der Eigner der jeweiligen Prozesse, Verfahren, Programme, Abläufe?
  4. Welche Vereinbarungen bestehen mit den Eignern und Besitzern der Technologien, der Systeme und der Anbietenden von Dienstleistungen?
  5. Welche Methoden werden beherrscht?
  6. Welche Methoden und welche Methodik ist (macht) von der Mitwirkung von Dritten abhängig?
  7. Wie werden den Dritten Weisungen erteilt?
  8. Wie werden die Methoden und die Methodik für das Projekt und das Projektmanagement ausgesucht, geprüft, ausgewählt, genehmigt, beschlossen, eingeführt, durchgesetzt und durchgehalten?
  9. Wie werden die jeweils Beteiligten an die festgelegten Methoden und die Methodik frühzeitig informiert, eingewiesen und arbeitsfähig gemacht?
  10. Welche Regeln, Spielregeln, Vorgehensweisen und Verantwortungen bestehen für die Anforderungen des Projekts oder des Projektmanagements, für welche die bekannten Methoden voraussichtlich nicht oder nur teilweise geeignet erscheinen?
  11. Wer verantwortet die Methoden und die gesamte Methodik des Projekts und des Projektmanagements?