HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Koordination Architektur Projektmanagement

Koordination der Verantwortung für die Architektur des Projektmanagements.

Koordination Transparenz

Koordination der Verantwortung für die Transparenz der Vereinbarungen und Rechenschaft über das Projekt und das Projektmanagement.

Auflistung aller Komponenten


Leitfragen zur Koordination der Verantwortung für die Transparenz der Vereinbarungen und Rechenschaft über das Projekt und das Projektmanagement:

  1. Wer ist zuständig für die Sicherstellung einer ausreichenden Transparenz über alle Vereinbarungen, Absprachen und Regelungen, die über Projekte, das Projektmanagement und das Zusammenspiel zwischen Projekten und den Projekten und der Linie getroffen wurden?
  2. Wer hat die Richtlinienkompetenz für alle Verträge und Vereinbarungen?
  3. Wer ist zuständig für die Sicherstellung einer ausreichenden Transparenz über alle Projekte?
  4. Wer ist zuständig für die Sicherstellung einer ausreichenden Transparenz über das, was in den Projekten geschieht (Arbeitsweise, Dynamik, Prozesse des Projektmanagements)?
  5. Wer ist zuständig über die Ermittlung der Folgelasten der laufenden Projekte?
  6. Wer ist zuständig für die Fragen über den Umgang mit den Projektergebnissen abgeschlossener Projekte?
  7. Wer ist zuständig für die Früherkennung von notwendigen Projekten?
  8. Wer ist zuständig für die Initiierung von notwendig gewordenen Projekten?
  9. Wer ist zuständig für Sanktionen bei unprofessionellem, unterlassenem oder unangemessenem Projektmanagement?
  10. Wer ist zuständig für Interventionen und Sanktionen bei Boykott- oder Passivitätsstrategien, um Projekte zu Fall zu bringen?

 


Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.