HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Verbindlichkeit

Ziele und Verbindlichkeit in Projekten und um Projektmanagement.

Leitfragen zu Zielen und Verbindlichkeit in Projekten und um Projektmanagement.

  1. Sind die Ziele klar und eindeutig (operational) beschrieben?
  2. Sind die Messgrößen festgelegt und vereinbart, welche für die Zielerreichung ausreichend und notwendig sind?
  3. Sind die Merkmale, Ereignisse, Ergebnisse oder Zustände festgelegt und vereinbart, an welchen die Erreichung des jeweiligen Zieles festgestellt werden kann?
  4. Sind die Ziele endgültig festgelegt, vereinbart, akzeptiert und verstanden (worden)?
  5. Wen verpflichten die Ziele verbindlich?
  6. Wer übernimmt die Verantwortung für die Erreichung der Ziele?
  7. Wie ist (wird) sichergestellt, dass die Ziele auch erreicht werden (können, dürfen, sollen, müssen)?
  8. Stehen den Verantwortlichen für die Zielerreichung die erforderlichen Mittel zur Verfügung?
  9. Sind die Verantwortlichen bereit und in der Lage, die Erreichung der Ziele zu organisieren, durchzusetzen, zu gewährleisten?
  10. Wer ist verantwortlich, wenn einzelne oder mehrere Ziele nicht erreicht werden oder das Gesamtziel trotz der Erreichung der Einzelziele nicht verwirklicht wird (werden kann, darf, soll, muss)?