Leitfragen zur Selbstorganisation in Projekten und im Projektmanagement:

1. Wer macht wen auf Gelegenheiten, Chancen, Risiken, Alternativen, Probleme und Lösungen aufmerksam?
2. Wer hat das Sage? Wer gibt den Ton an?
3. Wer weiß am ehesten Bescheid und wie es weiter geht, wenn Schwierigkeiten, Probleme oder Engpasse auftauchen oder  Unvorhergesehenes geschieht?
4. Auf wen können Sie sich verlassen?
5. Wer verlässt sich voll und ganz auf Sie?
6. Wer informiert wen zuerst?
7. Auf welche Informationen wird (wurde) die formelle Information und Kommunikation begrenzt?
8. Wer gilt als unzuverlässig, ungeeignet, "fehl am Platze", inkompetent oder unerfahren?
9. Wer gilt als "Tabuperson"?
10. Welche formellen Informationswege sind über welche Personen eingerichtet, einzuhalten und zugänglich?
11. Wie werden eventuelle Missverständnisse erkannt und aufgelöst?
12. Wie werden zwischen den Personen formelle Absprachen und Vereinbarungen informell vorbereitet, aufbereitet und abgestimmt?
13. Was gelten informelle Absprachen, auch wenn sie von (eigentlich) entscheidenden und verantwortlichen Personen untereinander getroffen werden (können, sollen, dürfen, müssen)?