HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Selbstorganisation

Unsortiertes. Nützliches. Selbstorganisation in Projekten und im Projektmanagement.

Anleitung zur Arbeit mit und an der Selbstorganisation in Projekten und im Projektmanagement:

  1. Ermitteln Sie, auf wen Sie sich im Zweifelsfall tatsächlich verlassen können.
  2. Ermitteln Sie, wessen Wort (Unterschrift, Zusage, Versprechen) etwas taugt.
  3. Ermitteln Sie, an welche Person Sie sich direkt, unmittelbar und mit jedem Anliegen vertrauensvoll wenden (dürfen, können, wollen).
  4. Ermitteln Sie, welche Person Sie über Auffälligkeiten, Ärgernisse, Störungen, Ungereimtheiten, Beobachtungen, Randerscheinungen oder Schwierigkeiten direkt, unmittelbar und informell informieren (dürfen, können, wollen, sollen,, müssen).
  5. Ermitteln Sie, für welche Personen welche Daten, Fakten, Beobachtungen, Wahrnehmungen "aufbereitet" (geschönt) werden (müssen, sollen, dürfen, können)?
  6. Ermitteln Sie die Art und Weise, wie und wo sich ein informeller Austausch mit den für Sie wichtigen Personen ermöglicht und wie er geschehen kann (darf, soll, muss).
  7. Ermitteln Sie, welche Medien, Hilfsmittel, Wege, Vorgehensweisen und Verhaltensweisen für den informellen Austausch tabu sind.
  8. Ermitteln Sie, welche Informationen auf jeden Fall aus der formellen Information und Kommunikation ausgeschlossen werden (sind, müssen, können, dürfen).
  9. Ermitteln Sie, wie informelle Absprachen und Vereinbarungen formell bestätigt und abgesichert werden (dürfen, können, sollen, müssen).
  10. Ermitteln Sie, wie, wo und bei welchen Gelegenheiten Gemeinsamkeiten gepflegt, verstärkt und aktualisiert werden (können, sollen, dürfen, müssen).
  11. Ermitteln Sie, wer Sie gegebenenfalls auf Fehler, Irrtümer, Fehleinschätzungen oder Fehlbewertungen aufmerksam machen wird.