Erklärungen zur Selbstorganisation in Projekten und im Projektmanagement.

Hier werden geregelt formell, informell und spontan:

1. die Selbstorganisation des Projektmanagements,
2. die Organisation der informellen Beziehungen zu Schlüsselpersonen,
3. die Organisation der Dokumentation "schwacher Signale",
4. die Organisation der Nutzung gleicher Informationsgrundlagen,
5. die Organisation des Informationsaustausches,
6. die Organisation der Evaluation der Informationen,
7. die Organisation der "Hotline" für "Häufige Fragen",
8. die Organisation der Kommunikation,
9. die Organisation der Beziehungen,
10. die Organisation des Wissensmanagements in jedem Projekt und zwischen den Projekten sowie im gesamten Projektmanagement.

Hier werden geregelt:

1. die erlaubten Medien zur Information und Kommunikation,
2. die Zeiten und Gelegenheiten zum (formellen und informellen) Austausch,
3. die Zugangsregelungen,
4. die Rituale der Begegnungen,
5. die Rechte und Pflichten bei der Teilnahme an Besprechungen, Verhandlungen und bei Vertretungen,
6. die Umgangsformen,
7. die Art und Weise des Umgangs mit "Platzhirschen", Machtspielchen und Beziehungskisten,
8. die Art und Weise des Umgangs mit Verdacht und Verdächtigungen, Zuschreibungen, Unterstellungen und Vorurteilen,
9. die Art und Weise des Umgangs mit kritischen Informationen, Hinweisen auf Fehler oder Fehlendes,
10. die Art und Weise des Umgangs mit Zweifeln, Unsicherheiten, Bedenken und Vorbehalten.