HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Alltag, Motivation

Alltag. Operatives Tagesgeschäft und Motivation in Projekten und im Projektmanagement.

Leitfragen zum Alltag in Projekten und im Projektmanagement.

  1. Was geschieht (tatsächlich)?
  2. Wo geschieht es?
  3. Wer ist daran beteiligt?
  4. Wann beginnt das Geschehen? Wann hat es begonnen?
  5. Wie entwickelt sich das Geschehen (bisher, aktuell, weiterhin)?
  6. Was wird verändert, geändert, eingebracht, bearbeitet, verarbeitet, vermischt, getrennt, gestaltet?
  7. Was wird gebraucht, verbraucht, verwendet, zerstört, aufgelöst, beendet?
  8. Welche Engpässe ("Nadelöhren") bestehen und wie werden sie überwunden?
  9. Was wird begonnen?
  10. Was wird geschaffen, erschaffen, erzeugt?
  11. Was wird (tatsächlich) geleistet?
  12. Woran bin ich (im Moment) beteiligt?