Meilensteine.

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Meilensteine aller Meilensteine.

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Typische Meilensteine aller Meilensteine sind z.B.:

1. Der aktuelle Stand des gesamten Projekts ist ermittelt.
2. Die Abweichungen vom Soll bzw. den Planungen sind offen gelegt.
3. Die Erfolgsaussichten für den nächsten Meilenstein sind konkret beschrieben.
4. Die Erfolgsaussichten für das gesamte restliche Projekt sind bewertet.
5. Die zu entscheidenden Punkte sind klar als Entscheidungsvorlagen aufbereitet.
6. Für die zu treffenden Entscheidungen hat das Projektmanagement Empfehlungen gegeben.
7. Für die zu ändernden, aufzuhebenden oder neu zu treffenden Verträge und Vereinbarungen sind Vorschläge oder Vorlagen ausgearbeitet.
8. Für die Änderungen der Projektorganisation sind Vorschläge als Entscheidungsvorlagen ausgearbeitet.
9. Die Leistungen des Projektmanagement bis zum Meilenstein sind bewertet und beurteilt (worden).
10. Das Projektmanagement hat für den nächsten Meilenstein, für den gesamten Projektfortschritt und für das gesamte Projekt und Projektmanagement neue Weisungen erhalten.
11. Das Projektmanagement ist für den nächsten Meilenstein bzw. für die beschlossene Art und Weise des Projektfortschritts beauftragt (worden).
12. Die Ziele, Anforderungen und zu erreichenden Ergebnisse des nächsten Meilensteines sind festgelegt und verbindlich vereinbart.
13. Der nächste Meilenstein ist festgelegt. (Zeitpunkt, Ort, Dauer, Teilnehmende, Einladende, Vorbereitung).

Leitfragen zu den Meilensteinen aller Meilensteine:

1. Welche Zwischenziele oder Zwischenergebnisse eignen sich für Meilensteine?
2. Welche Funktionen werden den Meilensteinen im Projekt zugewiesen?
3. Was sind die Pflichten des Projektmanagements an den Meilensteinen?
4. In welcher Art und Weise werden die Meilensteine inszeniert? Z.B. als Meilensteinsitzungen.
5. Welche Änderungen der bisherigen Planungen sind an den Meilensteinen zu beschließen?
6. Welche Vorbereitungen sind zu treffen bzw. zu veranlassen, damit nach den Meilensteinen die freigegebenen Schritte unverzüglich erfolgen können?
7. Wer legt fest und wie wird es vereinbart, wer an den jeweiligen Meilensteinsitzungen teilnimmt?
8. Welche entscheidenden Personen können sich nicht vertreten lassen?
9. Wer kann als Stellvertreter von entscheidenden Personen zugelassen werden?
10. Welche Vollmachten erhalten die Stellvertreter?
11. Wer verantwortet die Verzögerungen und Störungen im Projekt und Projektablauf, die durch fehlende, verschobene oder nicht mögliche Entscheidungen an den Meilensteinen auftreten?
12. Wer verantwortet die Folgen der Entscheidungen an den Meilensteinen?