HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Meilensteine

Meilensteine

Phasen aller Prozesse

Meilensteine.


Meilensteine aller Projektphasen.


Meilensteine

Meilensteine

Phasen aller Prozesse

Prozesse aller Prozesse


Zu den Meilensteinen der einzelnen Phasen:

Meilensteine

Initiierung

Vorprojekt

Konzeption

Gestaltungsphase

Investitionsphase

Implementierungsphase

Projektende

Auflösung

Nutzenrealisation

Pflege und Wartung

Typische Meilensteine aller Projektphasen sind z.B.:

  1. Die Ziele der (jeweiligen) Phase sind definiert, festgelegt, akzeptiert und vereinbart.
  2. Die (jeweilige) Phase ist geplant.
  3. Der Rahmen und die Bedingungen für die (jeweilige) Phase sind festgelegt und vereinbart (Rahmenheft).
  4. Die Lasten und Belastungen, die in der (jeweiligen) Phase zu tragen, sowie die Auflagen sind festgelegt, akzeptiert und vereinbart (Lastenheft, Lastenhefte).
  5. Die Anforderungen an das Projekt, die Produkte und Leistungen sowie für das Projektmanagement sind festgelegt, akzeptiert und vereinbart (Pflichtenhefte).
  6. Die Anforderungen sind in konkrete und detaillierte Leistungsbeschreibungen (Bestellvorlagen, Auftragsvorlagen) überführt (Endgültige Leistungsbeschreibungen).
  7. Die (jeweilige Phase ist zur Realisation freigegeben.
  8. Die Projektorganisation für die (jeweilige) Phase ist handlungsfähig und entscheidungsfähig.
  9. Die Kosten der (jeweiligen) Phase sind finanziert.
  10. Die Beiträge und Leistungen für die (jeweilige) Phase sind erbracht.
  11. Die Ergebnisse der (jeweiligen) Phase liegen vor.
  12. Die Ergebnisse erlauben die (jeweils) nächste Phase.

Leitfragen zu den Meilensteinen aller Projektphasen:

  1. Wie lässt sich die (jeweilige) Phase in Zwischenziele, Zwischenergebnisse, also "Meilensteine" gliedern?
  2. Welche Schritte sind notwendig und ausreichend, um die (jeweiligen) Zwischenziele, Zwischenergebnisse als Meilensteine zu erreichen?
  3. Wie werden die dazu erforderlichen Beiträge geplant, beauftragt, koordiniert und überwacht?
  4. Wie werden die erforderlichen Beiträge ermöglicht, unterstützt, verbunden?
  5. Welche Leistungen sind vom Projektmanagement in der (jeweiligen) Phase zu erbringen?
  6. Welche Vorbereitungen für die nächste Phase sind vom Projektmanagement während der laufenden Phase zu treffen?
  7. Wie wird sichergestellt, dass die jeweiligen Ergebnisse und der Stand des Projekts und des Projektmanagements an den Meilensteinen insgesamt festgestellt und geprüft werden?
  8. Wer kann, darf, soll oder muss an den jeweiligen Meilensteinen welche Entscheidungen treffen?
  9. Wie werden an den Meilensteinen das Projekt und das Projektmanagement auf die finalen Ziele neu ausgerichtet?
  10. Wie werden die allfälligen Entscheidungen an den Meilensteinen getroffen, gegebenenfalls erzwungen?