HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Projekt- und Phasenplanung

Projekt- und Phasenplanung.


 

Projekt- und Phasenplanung

Erstellung der Projektplanungsmatrix (PPM).


Maßnahmenplanung

Zielplanung

Inhaltsplanung

Strukurplanung

Zeit-, Terminplanung

Kapazitätsplanung

Ressourcenplanung

Meilensteinplanung

Nutzenplanung

Projektplanungsmatrix

Arbeitsplaketplanung

Beauftragungen

Planung Risikomanagement

Planung Kick-Off

 


Leitfragen:

  1. Wo und wie wird das gesamte Projekt in der zeitlichen, inhaltlichen und prozeduralen Logik als Ganzes dargestellt?
  2. Mit welchen Hilfsmitteln wird die PPM erstellt?
  3. Wie wird die PPM aktualisiert?
  4. Wer stellt die Vollständigkeit bzw. den Grad der angemessenen und ausreichenden Planung fest?
  5. Sind alle verfügbaren Ressourcen transparent eingeplant?
  6. Sind alle Kosten und Budgets transparent eingeplant?
  7. Sollte das Projekt bzw. die jeweils geplante Projektphase "eigentlich" ohne Probleme realisiert werden können?
  8. Wie wird die PPM und die fortschreitenden Umsetzungen dokumentiert?
     
  9. Welche Konsequenzen ergeben sich für das Projektmanagement zur Sicherstellung der Durchgängigkeit und Beibehaltung der Ziele und der Zielorientierungen?
  10. Welche Konsequenzen ergeben sich für das Projektmanagement zur Ermöglichung, Sicherstellung und Beibehaltung einer durchgängigen Methodik im Projekt?
  11. Welche Konsequenzen ergeben sich für das Risikomanagement?
  12. Welche Konsequenzen ergeben sich für das Konfliktmanagement?