HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Ziele

Ich will meine Interessen und Ziele im Projekt oder im Projektmanagement klären.

Zielfindung.

Ziele setzen immer voraus und erfordern:

  1. einen Blickwinkel in eine bestimmte Richtung,
  2. ein Interesse an einer Änderung oder Veränderung,
  3. einen Auftrag; im Zweifelsfall von sich selbst,
  4. eine Forderung, Anforderung,
  5. eine Vorstellung,
  6. ein Recht oder eine Berechtigung,
  7. eine Pflicht oder Verpflichtung,
  8. eine Option, eine Alternative,
  9. eine Wahlmöglichkeit,
  10. eine Entscheidungsmöglichkeit.

Ziele, die eher als "Weg von..."-Ziele beschrieben sind, erfüllen die Anforderungen an Ziele selten: Die Abwesenheit von Etwas ist kein Ziel, sondern eher die Folge, wenn ein bestimmtes Ziel erreicht ist, welches es zu bestimmen gilt.

Als ungeeignete Ziele erweisen sich in der Regel auch

  1. "Gegen..."-Ziele: "Wir sind gegen...".
  2. "Für..."-Ziele: "Wir sind für...".
  3. "Ganzheitliche..."-Ziele: "...ganzheitlich (vollständig, absolut, endgültig)...".
  4. "Kein..."-Ziele oder "Keine..."-Ziele: "Kein...", "Wollen keine...".
  5. "Ende-"-Ziele: "Schluss mit...".

In der Regel weiß niemand, was tatsächlich als Ziel gemeint ist und wann es als erreicht angesehen werden könnte.

Klare Ziele weisen klare Messgrößen auf, an welchen erkannt, beurteilt und bewertet werden kann, wann und ob das Ziel erreicht ist.

 

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Interessen und Ziele im Projekt und im Projektmanagement.


Worum geht es?

Hierarchie der Ziele

Leitfragen

Qualitäten der Ziele

Zielfindung

Zielgruppen

Mahnungen zu den Zielen

Blickwinkel

Anleitungen


Referenz und Anleitungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen