Arbeitspakete.

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Prozesse "Arbeitspakete" für das Vorprojekt.

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Leitfragen für das Vorprojekt:

1. Wer muss gehört werden, um das Projektfeld präzise definieren zu können?
2. Welche Widersprüche müssen im Projekt voraussichtlich aufgelöst werden?
3. Wie wird die Machbarkeit des Projekts begründet?
4. Werden die Projektergebnisse zum Zeitpunkt der Verfügbarkeit noch benötigt?
5. Wer benötigt die Projektergebnisse?
6. Welche aktiven Abhängigkeiten bestehen?
7. Wer oder was ist von den Projektergebnissen abhängig (passive Abhängigkeiten)?
8. Welche Einflussnahmen sind wahrscheinlich?
9. Welche davon sind erwünscht, welche nicht?
10. Wie werden die "richtigen" Personen für das Projekt gesucht und gewonnen?
11. Was ist erforderlich, um für das Projekt die notwendigen Rahmenbedingungen zu schaffen?

Typische Arbeitspakete dieser Phase erstellen oder erledigen:

1. den groben Projektstrukturplan,
2. Alternativen der Projektrealisation,
3. Projektkalkulation,
4. die Kalkulation der Projektmanagementkosten,
5. den Finanzierungsplan,
6. den Wirtschaftlichkeitsplan,
7. den Meilensteinplan,
8. den groben Zeitplan,
9. das Konzept der Projektorganisation,
10. das Konzept der Realisierungspartner,
11. das Konzept des Prototyping, der Erstellung von Modellen,
12. die Personalauswahl Projektleiter,
13. das Konzept für das Projektmarketing,
14. die Abbildung des Projekts in einem Projekt-Unterstützungs-Tool,
15. das Konzept des erforderlichen Wissensmanagements.