HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Koordination der Verantwortung

Hierarchie der gesamten Administration, Supervision und Prozessteuerung.

Projektorganisation, Verantwortungen

Ich will die Organisation der Verantwortung für Projekte und das Projektmanagement koordinieren.

Schwerpunkt:

Koordination der Verantwortung für die Förderung der Idee und die langfristige Organisation des Projektmanagements.

Leitfragen:

  1. Welche Richtlinien gelten für Sponsoren von Projekten?
  2. Welche Richtlinien gelten für das Verhalten von Förderern und Sponsoren in Projekten?
  3. Wie wird mit unterschiedlichen Regelungen in Förderbedingungen und in den Allgemeinen Geschäftsbedingungen umgegangen?
  4. Wer entscheidet, was wichtiger ist: Einhaltung der Förderbedingungen oder Einhaltung der eventuell entgegenstehenden Regelungen, Aufträge und Ziele?
  5. Wer ist verantwortlich für die Einhaltung der Förderbedingungen?
  6. Wie wird die Einhaltung belegt?
  7. Wie werden die Fördergelder abgefordert?
  8. Wann und wie werden die Fördergelder abgerechnet?
  9. Wie und durch wen erfolgt die Entlastung der Personen, die für die rechtmäßige Verwendung der Förderungsmittel verantwortlich sind bzw. waren?
  10. Welche Einflussnahmen auf Projekte werden den Förderern gestattet?
  11. Welche schutzwürdigen Informationen erhalten Förderer auf keinen Fall?
  12. Wie wird verhindert, dass Förderer ihre Förderung zu ausschließlich eigennützigen Zwecken nutzen bzw. missbrauchen?
  13. Wie wird eine Abhängigkeit von den Förderern gestaltet?
  14. Wie wird eine Abhängigkeit von Förderern beendet?

 


Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.