Schwerpunkt:

Koordination der Verantwortung für die sonstigen Personen und Organisationen, die auf Projekte und Projektmanagement Einfluss nehmen; "Satelliten".

Leitfragen:

1. Wer beobachtet, welche fremden Autoritäten auf die Projekte und das Projektmanagement einwirken (wollen)?
2. Wer macht die Art und Weise der Einwirkungen transparent?
3. Wer ermittelt notwendige Entscheidungen?
4. Wer beobachtet, welche unterschiedlichen Interessen von Außenstehenden bzw. nicht direkt mit den Projekten und dem Projektmanagement beteiligten Personen und Organisationen auf dem Rücken der Akteure in den Projekten durchgesetzt werden sollen?
5. Wer ermittelt, wie diese Interessen für die Projekte und das Projektmanagement genutzt werden können?
6. Wer verantwortet die Kosten, Zeiten und Auswirkungen der Mitwirkungen und Einflüsse der nicht direkt am Projekt oder am Projektmanagement Beteiligten?
7. Wer veranlasst erforderlichenfalls die notwendigen Korrekturen?
8. Wer setzt die Korrekturen durch?
9. Wie wird überwacht, mit welchen Personen und Organisationen die Mitarbeiter über betriebliche Angelegenheiten sprechen?
10. Wie werden Mitarbeiter rechtzeitig auf die erwünschten und erlaubten "Satelliten" aufmerksam gemacht?
11. Wer ermahnt Mitarbeiter und Partner, die mit unerwünschten Personen oder Organisationen via Internet verkehren?

Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.