Reife und Eignung der Prozesse für Projekte und das Projektmanagement.

Es geht um die Gleichschaltung und Parallelschaltung der laufenden und generellen Prozesse mit den speziellen Prozessen des Projekts und des Projektmanagements.

Es geht um die Harmonisierung und den Ausgleich von Spitzen der Beanspruchungen von Prozessen, deren Instrumente, Planungen, Regelungen und Steuerungen.

Es geht um die Verträglichkeit der projektbezogenen Änderungen, Anpassungen und Veränderungen der Prozesse.

Es geht um die bleibenden Änderungen und Veränderungen der Prozesse durch das Projekt und das Projektmanagement.

Es geht um die Zuständigkeiten und Verantwortungen für die rechtzeitigen und angemessenen Regelungen und Steuerungen der Prozesse.

Es geht um die Aufrechterhaltung des laufenden Geschäftsbetriebes und des Projektfortschritts gleichermaßen.

Für das Projekt und das Projektmanagement die notwendige Reife und Eignung müssen aufweisen:

1. die Führungsprozesse,
2. die Kommunikationsprozesse,
3. die Abstimmungsprozesse,
4. die Planungsprozesse,
5. die Organisationsprozesse,
6. die Produktionsprozesse,
7. die Entwicklungsprozesse,
8. die strategischen Prozesse,
9. die Tagesabläufe,
10. die Beschaffungsprozesse,
11. die Entscheidungsprozesse,
12. die Regelungs- und Steuerungsprozesse,
13. die Kontrollprozesse,
14. die Lernprozesse.

Leitfragen:

1. Wie werden die Prozesse des Projekts mit den laufenden Prozessen abgestimmt?
2. Wer schafft die Freiräume und die Freizeiten für die Prozesse der Projekte?
3. Wer schafft die Freiräume und die Freizeiten für die Prozesse des Projektmanagements?
4. Welche Vorgaben und Rahmenbedingungen für die Durchführung und Ausführung des Projekts?
5. Welche Vorgaben und Rahmenbedingungen ergeben sich für das Projektmanagements?
6. Welche Grenzen und Begrenzungen der Prozesse werden durch das Projekt und das Projektmanagement geändert, aufgehoben, verletzt, ignoriert, überwunden?
7. Welche Grenzen und Begrenzungen sind dem Projekt und dem Projektmanagement aufzuerlegen, damit der laufende Geschäftsbetrieb aufrecht erhalten wird und bleibt?
8. Welche Eingriffe in den laufenden Geschäftsbetrieb werden durch das Projekt und das Projektmanagement erfolgen (dürfen, können, müssen)?
9. Wird der laufende Geschäftsbetrieb das Projekt (voraussichtlich) verkraften?
10. Wird der laufende Geschäftsbetrieb das Projektmanagement (voraussichtlich) ermöglichen, erlauben, sichern und unterstützen?