HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




Projektorganisation, Verantwortungen

Ich will meine Rolle(n), Funktionen und Verantwortungen im Projekt bzw. im Projektmanagement klären.


Operatives Projektmanagement

Verantwortliche für das operative Projektmanagement; Verantwortliche für die Durchführung der Projekte.

Auftraggeber

Leitfragen:

  1. Welche Ergebnisse werden von mir erwartet?
  2. Wer erwartet diese Ergebnisse?
  3. Was soll ich tun?
  4. Was soll ich nicht tun?
  5. Wen soll / muss ich "schonen"?
  6. Wer unterstützt mich?
  7. Wer arbeitet mir zu?
  8. Wem arbeite ich zu?
  9. Welche Bedeutung hat das Projekt für wen?
  10. Welche Bedeutung hat das Projekt für mich?
  11. Was halte ich von dem Projekt?
  12. Was geschieht voraussichtlich mit den Ergebnissen des Projekts?
  13. Welche  Maßnahmen sind erforderlich, um das Projekt in meinen Alltag zu integrieren?
  14. Wo sind Engpässe zu erwarten?
  15. Von wem ist das Projekt abhängig?
  16. Wer trifft die grundsätzlichen Entscheidungen über das Projekt?
  17. Wer trifft die grundsätzlichen Entscheidungen im Projekt?
  18. Mit wem muss ich mich abstimmen?
  19. Mit welchen Prozessen und anderen Projekten ist "mein" Projekt zu verbinden?
  20. Wie stelle ich den Projekterfolg sicher?
  21. Welche Konsequenzen haben der Projekterfolg, der Projektabbruch und das Scheitern des Projekts für mich?
  22. Welche Konsequenzen hat es, wenn das Projekt sich als überflüssig, falsch dimensioniert, unnötig oder nicht machbar herausstellt?

 

Programmmanager

Projektleiter

Projektoffice, Projektbüro

Qualitätsmanager

Wissensmanager


Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.

 

ID: 36_400_000


Rollen, Funktionen und Verantwortungen.


Worum geht es?

Organigramm

Hierarchien

Blickwinkel

Anleitungen


Referenz und Anleitungen:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen