HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Meilensteine

Meilensteine

Konzeption

Meilensteine.


Meilensteine der Konzeptionsphase.


Konzeption

Meilensteine

Phasen aller Prozesse

Prozesse aller Prozesse


Zu den Meilensteinen der einzelnen Phasen:

Meilensteine

Initiierung

Vorprojekt

Konzeption

Gestaltungsphase

Investitionsphase

Implementierungsphase

Projektende

Auflösung

Nutzenrealisation

Pflege und Wartung

Typische Meilensteine der Konzeptionsphase sind z.B.:

  1. Die Ziele des Projekts sind festgelegt und verbindlich vereinbart.
  2. Der Rahmen des Projekt ist festgelegt und verbindlich vereinbart, z.B. Zeit, Dauer, Kosten, Umfang.
  3. Die Träger des Projekts sind festgelegt und übernehmen die volle Verantwortung für das Projekt.
  4. Der Auftraggeber des Projekt ist festgelegt und übernimmt die volle Verantwortung für den (künftigen) Projektauftrag.
  5. Die Anforderungen an das Projektmanagement sind ermittelt und verbindlich für die Personalauswahl gemacht (worden).
  6. Das Projekt ist verbindlich in die bestehende Führungsorganisation eingebunden (worden).
  7. Die wesentlichen Betroffenen des Projekts sind ermittelt und ihre voraussichtlichen Verhaltensweisen bekannt.
  8. Die wesentlichen Beteiligten am Projekt sind ermittelt und für das Projekt grundsätzlich verpflichtet (worden).
  9. Die Anforderungen an die Projektorganisation sind erfüllt.
  10. Die Projektorganisation ist für das gesamte Projekt handlungs- und entscheidungsfähig.
  11. Die Architektur für das Gesamtprojekt steht.

Leitfragen zu den Meilensteine der Konzeptionsphase:

  1. Was ist das Projekt?
  2. Welche Veränderungen werden durch das Projekt bewirkt, angestrebt, ermöglicht, erzwungen?
  3. Welche Veränderungen werden durch das Projekt verhindert, begrenzt?
  4. Wie wird das Gesamtprojekt gegebenenfalls in Teilprojekte gegliedert?
  5. Wer trägt und verantwortet das Projekt?
  6. Wie wird bzw. ist das Projekt gegliedert?
  7. Welche wesentlichen Schnittstellen haben entscheidenden Einfluss auf das Projekt?
  8. Wie wird der Freiraum für das Projekt geschaffen, ermöglicht, erhalten, gesichert?
  9. Wie werden die wesentlichen Beteiligten am Projekt verbunden?
  10. Wo wird das Projektmanagement organisatorisch angesiedelt und eingebunden?