Prozesse "Schnittstellen und Qualitätsmanagement" in der
Phase "Realisierung des Projektnutzens".
Leitfragen für die Phase: "Realisierung des
Projektnutzens":
Wie werden die Nach- und Auswirkungen (+ und -) des
Projekts in den künftigen Planungen transparent
gehalten?
Wer will die Ergebnisse des Projekts und des
Projektnutzens tatsächlich noch wissen und wozu?
Welche Argumente rechtfertigen den Aufwand zur
Überwachung der Realisation des Projektnutzens?
Welche Aufträge müssen an wen erteilt werden, damit
die Realisation des Projektnutzens tatsächlich
angegangen und nachhaltig verfolgt wird?
Welche Controllinginstrumente sind notwendig und
ausreichend?
Bis zu welchem Datum bzw. bis zum Eintritt welchen
Ereignisses ist eine separate Beobachtung der
Realisation des Projektnutzens überhaupt möglich und
nützlich?