Verortung und Verankerung des Projekts und des Projektmanagements in der Linie.

Leitfragen generell:

1. Wer verantwortet das Projekt?
2. Wer verantwortet das Projektmanagement?
3. Wer beauftragt das Projekt?
4. Wer beauftragt das Projektmanagement?
5. Welche Möglichkeiten und Begrenzungen ergeben sich für das Projekt und das Projektmanagement aus den Geschäftsfeldern, Geschäftsgebieten, Geschäftsbereichen der beauftragenden und ausführenden Personen?
6. Worin bestehen die inhaltlichen, regionalen, funktionalen, zeitlichen, räumlichen und sonstigen Grenzen und Freiräume?
7. Wie sind das Projekt und das Projektmanagement in der formalen Führungsorganisation verankert?
8. Wie werden formale Kompetenzen an die Projektleitung übertragen?
9. Wie werden die Art und Weise des Umgangs mit den Kompetenzen festgestellt, überwacht, kontrolliert und gesteuert?
10. Wo und wie wird die Person bestimmt, die über das Projekt und das Projektmanagement entscheidet, wenn das bestehende (formale) Projektmanagement nicht (mehr) entscheiden oder handeln kann (darf, soll, muss, will)?