Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
|
|
Koordination der Verantwortung für die Architektur des Projektmanagements. |
|
|
Koordination der Verantwortung für die Organisation und Strukturen der Entscheidungen. |
Komponenten der Koordination der Verantwortung für die Organisation und Strukturen der Entscheidungen:
|
|
Projektstruktur der Projekte |
|
|
Projektorganisation |
|
|
|
Projektorganisation: Verantwortung für das Projekt |
|
|
|
Projektorganisation: Verantwortung der Projektauftraggeber |
|
|
|
Projektorganisation: Verantwortung Projektausschuss |
|
|
|
Projektorganisation: Verantwortung Projektleiter |
|
|
Projektorganisation: Projektmanagement |
|
|
|
Projektorganisation: Projektleitung |
|
|
|
Projektorganisation: Kernteam |
|
|
|
Projektorganisation: Projektteam |
|
|
Projektorganisation: Projektdurchführung |
|
|
|
Projektorganisation: Projektdurchführung: Projektleitung |
|
|
|
Projektorganisation: Projektdurchführung: Teilprojektleitung |
|
|
|
Projektorganisation: Projektdurchführung: Arbeitspakete |
|
|
|
Projektorganisation: Projektdurchführung: Aufgaben |
|
|
Steuerung des gesamten Projektmanagements |
|
|
|
Steuerung aller Projekte |
|
|
|
Multiprojektmanagement |
|
|
|
Personalarbeit, Steuerung der Kompetenzen |
|
|
|
Programmmanagement |
|
|
Entscheidungen, Projektfortschritt |
|
|
|
Entscheidungen über Projektantrag und Projektauftrag |
|
|
|
Entscheidungen über Rahmenheft |
|
|
|
Entscheidungen über Lastenheft |
|
|
|
Entscheidungen über Pflichtenheft |
|
|
|
Entscheidungen über endgültige Leistungsbeschreibungen |
|
|
|
Entscheidung über Produktdokumentation |
|
|
|
Entscheidungen über Abschlussbericht |
Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.